ตำแหน่งของบริษัทสกรูในประเทศไม่ชัดเจน จำเป็นต้องปรับปรุงมาตรฐานอุตสาหกรรม

เมื่อเทียบกับผลิตภัณฑ์แบรนด์ Fastener ต่างประเทศ สิ่งที่เราขาดคือการทุ่มเททุ่มเท เมื่อพูดถึงประเด็นนี้ ผู้เขียนเห็นด้วยอย่างยิ่งกับรูปแบบการพัฒนา OEM ที่ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมเครื่องจักรก่อสร้างกล่าวถึง หวังฉางเจียง. แนวคิดนี้อยู่ในการพัฒนาอุตสาหกรรมสกรู เช่นเดียวกับผู้ผลิตตัวยึดที่กล่าวถึงข้างต้นจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับบริษัทโฮสต์ ซึ่งอาจสนับสนุนการผลิตแบบตัวต่อตัวหรือแบบตัวต่อกลุ่มก็ได้

เป็นเวลานานแล้วที่บริษัทตัวยึดในประเทศไม่ค่อยชัดเจนเกี่ยวกับตำแหน่งของตนเอง ผลิตแบบสุ่มสี่สุ่มห้า และขาดการเชื่อมต่อและความร่วมมือกับบริษัทเจ้าภาพ อาจกล่าวได้ว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทตัวยึดในประเทศส่วนใหญ่ผลิตขึ้นจำนวนมากตามมาตรฐานเดียวกันเท่านั้น และพวกเขาไม่สนใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนจะสามารถตอบสนองความเข้ากันได้ของผลิตภัณฑ์เมนเฟรมในตลาดได้หรือไม่ พวกเขาไล่ตามปริมาณโรงงานของตัวเองอย่างสุ่มสี่สุ่มห้า ดังนั้นพวกเขาจึงถูกยึด ชิ้นส่วนต่างๆ กลายเป็นตัวยึด Wanneng แต่เป็นการยากที่จะรับประกันความเสถียรทางกลในการใช้งานที่รองรับโฮสต์

ผมคิดว่าถ้าเราต้องการให้อุตสาหกรรมตัวยึดของเราแข่งขันในสนามรบระหว่างประเทศและต่อสู้กับขุนศึก อันดับแรกเราต้องให้ความสำคัญกับอาหารและหญ้าก่อน นั่นคือ การปรับปรุงมาตรฐานอุตสาหกรรม การเป็นพันธมิตรกับบริษัทเจ้าภาพ และการปรับปรุงของเรา คุณภาพทางเทคนิคของตัวเองเพื่อให้ได้รับความต้องการในวงกว้าง ตลาด