สาเหตุของการพัฒนาโรงงานปั๊มขึ้นรูปด้วยความแม่นยำที่ล้าหลัง

เหตุผลในการพัฒนาโรงงานปั๊มขึ้นรูปที่มีความแม่นยำ: 1 ใช้แรงงานเข้มข้น แผนกการผลิต การจัดการ การวางแผน และกำหนดเวลาของเวิร์กช็อปการปั๊มขึ้นรูปด้วยความแม่นยำต้องการพนักงานจำนวนมาก ชั่วโมงการทำงานของพนักงานและตำแหน่งขาดการติดตามและการวางตำแหน่ง ไม่สามารถประเมินประสิทธิภาพของพนักงานโรงงานปั๊มความแม่นยำได้อย่างแม่นยำ และค่าแรงของพนักงานก็เพิ่มขึ้น 2) ความยากในการจัดการแม่พิมพ์ เนื่องจากความต้องการของตลาด ผลิตภัณฑ์ปั๊มขึ้นรูปจึงมีความหลากหลาย เป็นส่วนตัว และปรับแต่งได้ มีผลิตภัณฑ์หลายประเภท และจำเป็นต้องมีแม่พิมพ์ปั๊มความแม่นยำหลายประเภท ข้อกำหนดด้านความแม่นยำของแม่พิมพ์นั้นสูง โครงสร้างมีความซับซ้อน ต้นทุนสูง คุณภาพก็หนัก และปริมาตรก็มาก การจัดการแม่พิมพ์ทำได้ยาก 3. ประสิทธิภาพการผลิตต่ำ การขาดการตรวจสอบสถานะอุปกรณ์แบบเรียลไทม์และการเชื่อมต่อที่ไม่เพียงพอระหว่างงานเปลี่ยนแม่พิมพ์และงานกำหนดการผลิตจะเพิ่มเวลาในการผลิตของอุปกรณ์ ล้มเหลวในการเล่นอย่างเต็มที่กับมูลค่าการใช้งานของอุปกรณ์ และอุปกรณ์มีเวลาสั้น เวลาทำงานและอัตราการเริ่มต้นต่ำ ④อัตราของผลิตภัณฑ์ที่มีข้อบกพร่องอยู่ในระดับสูง ขาดการจัดการแบบรวมศูนย์และการตรวจสอบพารามิเตอร์กระบวนการผลิต พารามิเตอร์อุปกรณ์ และสภาพการทำงานของบุคลากร หลังจากการตรวจสอบคุณภาพพบปัญหาด้านคุณภาพกับชิ้นส่วนปั๊มขึ้นรูปแล้ว จะไม่สามารถแจ้งผลการประมวลผลและข้อเสนอแนะไปยังฝ่ายเทคนิคได้แบบเรียลไทม์ ⑤ ต้นทุนการผลิตสูง โรงงานปั๊มขึ้นรูปแม่นยำขาดการตรวจสอบและติดตามคำสั่งผลิต งาน และความคืบหน้า และไม่สามารถปรับเปลี่ยนกำหนดการผลิตได้แบบเรียลไทม์ ส่งผลให้มีการผลิตมากเกินไป สะสมชิ้นส่วนอะไหล่จำนวนมาก และครอบครองเงินทุนหมุนเวียน ⑥ ข้อมูลการผลิตที่กว้างขวาง นับการเดินทางของพนักงานด้วยตนเอง รวมถึงประเภท ปริมาณ คำสั่งซื้อ ชุดงาน เวลา ฯลฯ ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิต มีข้อมูลจำนวนมาก ปริมาณงานหนัก และเกิดข้อผิดพลาดได้ง่าย ⑦ความยากลำบากในการจัดการวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์การผลิต วัตถุดิบจะถูกเลือกในหนึ่งม้วนและหนึ่งรีล วัตถุดิบที่เหลือไม่สามารถจัดการได้อย่างเหมาะสมและมีปัญหาเรื่องของเสีย ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตไม่เกี่ยวข้องกับวัตถุดิบ อุปกรณ์ และแม่พิมพ์อย่างเหมาะสม หากผลิตภัณฑ์ปั๊มความแม่นยำมีปัญหาด้านคุณภาพ จะไม่สามารถระบุปัญหาได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ขาดการตรวจสอบย้อนกลับทางประวัติศาสตร์ โพสต์ก่อนหน้านี้: ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับนวัตกรรมของกลยุทธ์การตลาดสำหรับองค์กรประมวลผลฮาร์ดแวร์ขนาดเล็กและขนาดกลาง