ผู้ผลิต One Stop Solution สำหรับผลิตภัณฑ์ปั๊มขึ้นรูปและผลิตภัณฑ์กลึง CNC ทุกประเภท
ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมตัวยึดในประเทศของฉันกำลังเร่งการปรับตัว จากการแสวงหามูลค่าผลผลิตและผลผลิตด้านเดียว ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงคุณภาพและผลกระทบของแบรนด์ จากการแสวงหาด้านเดียวขนาดใหญ่และสมบูรณ์ ไปสู่ทิศทางของ ความเชี่ยวชาญ ความแม่นยำ และความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง และตั้งแต่การผลิตจนถึงการบริการการผลิต การเปลี่ยนแปลงประเภทได้เน้นให้เห็นถึงความเข้มข้นของอุตสาหกรรมตัวยึดอย่างชัดเจน กลุ่มอุตสาหกรรมตัวยึดหลักสามกลุ่มในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซีเกียง สามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล และริมอ่าวป๋อไห่ ได้รับการก่อตั้งขึ้น และฐานอุตสาหกรรมตัวยึดหลายแห่งได้ถูกสร้างขึ้นในเจียซิง หนิงโป เหวินโจว ตงกวน เหอเป่ยซิงไถ และหยงเหนียน วิสาหกิจยึดระดับภูมิภาคเหล่านี้คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 75% ของทั้งหมดของประเทศ ตัวแทน เช่น Zhejiang Jinyi Industrial Co., Ltd., Jiangsu Changshu Standard Parts Factory และ Shanghai Biaowu High-strength Fastener Co., Ltd. ซึ่งมีรายได้จากการขายเกิน 1 พันล้านหยวน องค์กรชั้นนำและองค์กรสำคัญ 200 แห่งที่มีรายได้จากการขายต่อปีเกิน 100 ล้านหยวน รายได้จากการขายต่อปีของบริษัทเหล่านี้มีมูลค่ามากกว่า 35 พันล้านหยวน คิดเป็นมากกว่า 53% ของรายได้จากการขายในประเทศ มีองค์กรมากกว่า 4,000 แห่งที่มีขนาดเกินกำหนดในอุตสาหกรรม ซึ่งคิดเป็น 85% ของรายได้จากการขายสปริงทั่วประเทศ และรายรับจากการส่งออกประจำปีของประเทศสูงถึงหลายสิบล้านดอลลาร์ มีบริษัทข้างต้นมากกว่า 40 แห่ง ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 60% ของรายได้จากการส่งออกของประเทศ
เข้าสู่ศตวรรษที่ 21 การแข่งขันทางการตลาดทวีความรุนแรงมากขึ้น เพื่อรักษาการพัฒนาอุตสาหกรรมสปริงอย่างต่อเนื่องและมีเสถียรภาพ เราได้เสนอแนวคิดใหม่เกี่ยวกับการปรับปรุง u200bu200 ในการพัฒนาและปรับปรุง และปฏิบัติตามการปรับโครงสร้างตลาดและโครงสร้างผลิตภัณฑ์ เข้าใจ ส่งเสริมการปรับโครงสร้างองค์กรและการรวมกลุ่มทางอุตสาหกรรม และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบการเติบโตทางเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมทั้งหมด หลังจากความพยายามอย่างต่อเนื่องในอดีต อุตสาหกรรมสกรูในประเทศของฉันยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง ก้าวของการปรับตัวทางอุตสาหกรรมได้เร่งตัวขึ้น และมีความก้าวหน้าครั้งใหม่ในการปรับโครงสร้างและความเข้มข้นของอุตสาหกรรม ซึ่งส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในสามด้าน:
อัตราความเข้มข้นของอุตสาหกรรมแสดงผลเบื้องต้น
ในปัจจุบัน อุตสาหกรรมตัวยึดในประเทศของฉันกำลังเร่งการปรับตัว จากการแสวงหามูลค่าผลผลิตและผลผลิตด้านเดียว ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงคุณภาพและผลกระทบของแบรนด์ จากการแสวงหาด้านเดียวที่มีขนาดใหญ่และครอบคลุม ไปจนถึงทิศทางของความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง ความแม่นยำและความพิเศษ การเปลี่ยนไปใช้ประเภทบริการการผลิตได้เน้นให้เห็นถึงความเข้มข้นของอุตสาหกรรมตัวยึดอย่างชัดเจน กลุ่มอุตสาหกรรมตัวยึดหลักสามกลุ่มในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำแยงซีเกียง สามเหลี่ยมปากแม่น้ำเพิร์ล และริมอ่าวป๋อไห่ ได้รับการก่อตั้งขึ้น และฐานอุตสาหกรรมตัวยึดหลายแห่งได้ถูกสร้างขึ้นในเจียซิง หนิงโป เหวินโจว ตงกวน เหอเป่ยซิงไถ และหยงเหนียน บริษัทยึดระดับภูมิภาคเหล่านี้มีสัดส่วนมากกว่า 75% ของทั้งหมดของประเทศ ตัวแทน เช่น Zhejiang Jinyi Industrial Co., Ltd., Jiangsu Changshu Standard Parts Factory และ Shanghai Biaowu High-strength Fastener Co., Ltd. ซึ่งมีรายได้จากการขายเกิน 1 พันล้านหยวน องค์กรชั้นนำและองค์กรสำคัญ 200 แห่งที่มีรายได้จากการขายต่อปีเกิน 100 ล้านหยวน รายได้จากการขายต่อปีของบริษัทเหล่านี้มีมูลค่ามากกว่า 35 พันล้านหยวน คิดเป็นมากกว่า 53% ของรายได้จากการขายในประเทศ มีองค์กรมากกว่า 4,000 แห่งที่มีขนาดเกินกำหนดในอุตสาหกรรม ซึ่งคิดเป็น 85% ของรายได้จากการขายสปริงทั่วประเทศ และรายรับจากการส่งออกประจำปีของประเทศสูงถึงหลายสิบล้านดอลลาร์ มีบริษัทข้างต้นมากกว่า 40 แห่ง ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 60% ของรายได้จากการส่งออกของประเทศ
บริษัทชั้นนำมีบทบาทนำ
การพัฒนาของ องค์กรชั้นนำกำลังมีบทบาทนำที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มความเข้มข้นของอุตสาหกรรมมากขึ้น ในจำนวนนี้ วิสาหกิจชั้นนำและวิสาหกิจที่มีมูลค่าเกิน 100 ล้านหยวนคิดเป็น 52% วิสาหกิจขนาดใหญ่กว่าขนาดที่กำหนดคิดเป็น 33% และวิสาหกิจอื่น ๆ คิดเป็น 15% นอกจากนี้ องค์กรต่างๆ ยังเร่งฝีเท้าในด้านนวัตกรรมทางเทคโนโลยี โดยจัดตั้งองค์กรพิเศษและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวหลายแห่ง โดยที่ตัวยึดแบบพิเศษที่มีความแข็งแรงสูงคิดเป็น 15% ผลิตภัณฑ์รักษาความร้อนคิดเป็น 60% และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ คิดเป็น 40% การยึดมั่นในเส้นทางแห่งนวัตกรรมและการอัพเกรดอุปกรณ์และเทคโนโลยีของอุตสาหกรรมทั้งหมดไม่เพียงแต่ต้องเร่งการผสมผสานระหว่างเทคโนโลยีสารสนเทศสมัยใหม่และอุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม การเรียนรู้เทคโนโลยีและประสบการณ์ขั้นสูงจากต่างประเทศ แต่ยังต้องออกไปต่างประเทศสู่โลกด้วย
ด้วยการแข่งขันที่รุนแรงยิ่งขึ้นในตลาดภายในประเทศและต่างประเทศ จึงต้องส่งเสริมการพัฒนาขององค์กร รัฐวิสาหกิจลงทุนในต่างประเทศตามลำดับ ยกเว้นตลาดการค้าส่งออกแบบดั้งเดิมบางแห่ง องค์กรหลายแห่งตั้งเป้าไปที่ประเทศเกิดใหม่ เช่น โรงงานชิ้นส่วนมาตรฐานฉางซู และหนิงโป จินติง บริษัทมากกว่า 10 แห่ง รวมถึงบริษัท Fasteners ได้เปิดตลาดต่างประเทศในฮังการี มาเลเซีย และอินโดนีเซีย